Kolme kysymystä jotka syntyi Nordic Business Forumissa 2012
- Written by Ville Keksijä Keränen
- Published in Archive, Arkisto, English, Suomi
- Leave a reply
- Permalink
Bloggaus suomeksi alla:
Nordic Business Forum on samannimisen Jyväskyläläisen firman järjestämä Suomen suurin one-track bisneskonferenssi (2300 kävijää), joka tunnetaan innostuneesta tunnelmasta ja kovista pääpuhujista – 2011 Al Gore, 2012 Richard Branson, Daniel Pink ja Hans Rosling. Tapahtuman takana on 8 nuoren henkilön pyörittämä firma, ja tapahtuma itsessään on osoitus siitä, että mahdottomiltakin tuntuvat asiat ovat mahdollisia.
Voi olla että kirjoitan seminaarista pitempiäkin reflektioita, mutta ajattelin jakaa nopeasti kolme kysymystä, mitä ajattelin nostaa esille tulevina viikkoina omassa toiminnassa:
- Kuinka kehitämme orgaanisen ja epämuodollisen palautteen antamisen kulttuuria meidän firmassa? –Daniel Pink sanoi että nykyään organisaatioissa on iso palauteongelma.
- Mitä ja kuinka MB:ssä tulisi juhlia? (Richard Branson: Jos meillä on firman juhlat niin olen ensimmäinen joka hyppää altaaseen vaatteet päällä).
- Minkälaisia vapaan, omaehtoisen työnteon käytäntöjä voisimme kokeilla meidän firmassa? Vrt. Googlen Flex Time policy ja Atlassin
FedexShip it Days?
Ps. Tänä vuonna meillä oli ilo ja kunnia saada olla mukana Nordic Business Forumissa SYFO:n Kasvuhuoneella. Suuri kiitos Juhalle, Elinalle ja Susannalle!
Ps2. Tulevana vuonna mukana mm. pitkän ajan suosikkini Tom Peters!
Here’s the blog text in English:
Nordic Business Forum is an annual conference held in Jyväskylä. It’s the biggest single track business event with 2300 participants this year. It’s known for it’s enthusiastic atmosphere and world class keynote speakers (2011 Al Gore, 2012 Richard Branson, 2013 Jack Welch). The event is organized by a company of 8 young professionals, and is on it’s own a great manifestation that when dreaming big and working hard with your team you can make amazing things reality.
It may be that I publish longer reflections at some moment but I thought to share quickly three questions which I will bring up in my own work:
- How might we develop a corporate cultures that supports giving informal and organic feedback? Daniel Pink said that we have a big time feedback problem in organizations in the world today.
- What and how we should celebrate in Monkey Business? (As Richard Branson says: If we have a company party I am the first one to jump in the pool with my clothes on.)
- What type of flex-time policies or Atlassin type of
FedexShip It Days we could implement in Monkey Business? I think we got quite a bit of flex-time, at least myself, so maybe the first two can be more important at this hour.
Ps. This year we were happy to be given a chance to be part of Syfo’s Kasvuhuone stand. Thanks a lot to Elina, Juha and Susanna and all who were there!
Ps2. Next year the NBF will feature on stage my long time favorite Tom Peters, wuhuu!!