Vuodesta 2006 asti olemme Monkey Busineksessä tutkineet tulevaisuuden organisaatioita. Tutkimusmatkoillamme olemme toteuttaneet yli kaksisataa erilaista kehitysprojektia yli kahdessakymmenessä maassa, viidellä eri mantereella. Ydinlöydöksemme liittyvät johtamisen ja oppimisen paradigmojen muutokseen. Teollinen toistamisen aika on ohi. Toyotalla on alettu palauttaa ihmisiä tehtaisiin. Ihminen on edelleen ydintoimija kaikkialla, ainut asia joka yhdistää kaikkia kehitysprojekteja. Oppimisen täytyy näkyä käytännössä käyttäytymisen muutoksena. Johtamisen ytimessä on itsensä johtaminen. Ketterät organisaatiot rakentuvat luottamuksen pohjalle. Innovaatiot ovat enemmän empatiaa kuin insinööritoimintaa. Ytimessä on kysymys: Millainen on ihminen? Tuo pelkojen ja halujen paradoksi.

Kokeilut ovat innovaatioiden siemeniä.

Valmennustoiminnassa uskomme osallistujien kykenevän autettuna ratkaisemaan omat ongelmansa. Meidän roolimme on ohjata prosessia, sekä aktivoida ajattelua teorialla ja tarinoilla tarpeen mukaan, luoda tila&lupa&aika dialogille ja auttaa osallistujia viemään omat ideansa arjessa käytäntöön.

1. Ensin pitää kyetä näkemään ongelma ja pukea se kysymyksen muotoon.
2. Tekijä on sankari! Valmennustoiminnan täytyy olla innostavaa ja synnyttää halu tehdä.
3. Vain teot muuttavat asioiden tilaa. Itse asetettuihin kysymyksiin luodaan vastaukset kokeilujen muodossa. Pienet jatkuvasti arjessa tehdyt kokeilut johtavat pitkässä juoksussa paljon parempaa tulokseen. Tekeminen luo uuden toimintakulttuurin.
4. Reflektio on oppimisen ydin. Kokeiluista saadut opit täytyy jakaa! Ainoa epäonnistuminen on, ettemme opi mitään.

Aktiivipoika Tatu – haastaa ajattelemaan ja toimimaan eri tavalla!

”Aina kun Monkey Business on paikalla alkaa tapahtua!” -Teuvo Metsäpelto, VTML.

Related posts:

Miksi Monkey Business? Tapamme toimia. Monkeyn Keltaisen Meren Strategia Osallistava kehitystyö ja muutostilanteet organisaatiossa Mikä ihmeen innovaatiotoiminta?