Osallistava kehitystyö ja muutostilanteet organisaatiossa
- Written by Valtteri Melkko
- Published in Mikä Monkey Business, Referenssit, Suomi
- Leave a reply
- Permalink
Organisaatiot hakevat jatkuvasti uusia toiminnan muotoja. Toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset edellyttävät valmiutta reagoida nopeasti, ketterästi ja tehokkaasti. On löydettävä se, missä olemme hyviä, aina vaan ja uudestaan.
Samalla vähintään yhtä tärkeää on saada ihmisten päät ja sydämet mukaan, jotta muutoksesta tulee aito ja pysyvä. Kun puhutaan muutoksesta, ei lause “Kaikki vastaus löytyy johtajasta” enää toimi. Paras tapa on ottaa ihmiset mukaan suunnittelemaan ja tekemään muutosta.
Tekemämme muutosprojektit ovat olleet kestoltaan 6-18kk pitkiä ja koostuvat useimmiten kahdesta osuudesta ja joissain tapauksissa vain toisesta:
- Ihmisten mukaan ottaminen kehittämiseen osallistavien työpajakahviloiden muodossa
- Avainhenkilöiden, esim. tiimiesimiesten valmentaminen ja pysyvien arjen muutosten aikaansaaminen käytännön kokeilujen kautta
Projektiemme tuloksellisuus perustuu sille, että saamme ihmiset kehittämään omaa itsensäjohtamista, toimimaan ja tekemään jatkuvia arkea parantavia kokeiluja (linkki “mitkä kokeilut”- postaukseen.)
Erään asiakkaamme yhteyshenkilön sanoin:
“Ensimmäisen valmennuksen jälkeen esimiesten kasvot ja kommentit kertoivat: Mitä roskaa tämä on?! Toisen valmennuksen jälkeen samat esimiehet silmin nähden heräsivät siihen, että muutos ei tapahdu, jos he eivät itse ala muuttaa asioita”.
Lue täältä toimintatavastamme ja miksi valitsisitte Monkey Busineksen kumppaniksenne osallistavaan muutosprosessiin. Ja katso Katri Viippolan videoreferenssi tästä:
Vastaavalla konseptilla toteutimme mm. puolentoista vuoden pituisen Esimiesten tuki muutoksessa -hankkeen suomalaiselle suuryritykselle. Seuraavassa tarjouksemme, jolla yhteistyöhön päädyttiin.
Emme voi kertoa organisaation nimeä tällä sivustolla, mutta ota minuun yhteyttä ja kysy lisää: Valtteri Melkko, +358 40 5251882, valtteri@banana.fi